十月總結大(dà)會，回顧過去(qù)展望未來(lái)

子曰：溫故而知新。學習這樣，工(gōng)作(zuò)亦是這樣，我們隻有不斷回顧并總結過去(qù)走過的路(lù)，才知道未來(lái)的方向在哪裡(lǐ)。就(jiù)在前天，我們鉑恒五金制品有限公司召開了十月總結大(dà)會，對過去(qù)一個月的數據進行了詳細的分(fēn)析，并就(jiù)其中明顯存在的問(wèn)題進行了針對性的改進！

十月是一個收貨的季節，我們不僅業績顯著提高，生産車間的産能也進一步提升！數據顯示，我們十月的網銷業績已突破30萬，車間5位師(shī)傅的總調機(jī)量高達320台，鉚釘月産量突破4000萬Pcs。在取得(de)巨大(dà)成就(jiù)的同時，我們的問(wèn)題也同樣尤爲突出，業務方面雖然在多個平台都(dōu)有推廣，但(dàn)除了百度推廣平台異軍突起之外，其他(tā)平台起色不大(dà)，尤其我們花重金打造的阿裡(lǐ)巴巴平台，業績僅有6萬，問(wèn)題之大(dà)，引人(rén)深思！車間這一塊盡管産能和産量上去(qù)了，但(dàn)相(xiàng)對應的廢料成本也水漲船(chuán)高，之前一個月的廢料成本才1000多元，現在猛的增加到近4000元，雖然說(shuō)廢料損失不可(kě)避免，但(dàn)如(rú)果能通過人(rén)爲控制，把成本壓縮下來(lái)，進而變成福利分(fēn)發給員(yuán)工(gōng)，這樣何樂而不爲，所以我們需要進一步提高品質意識，用更少的成本把更好的鉚釘更及時的交到客戶手中，這樣才能做好一家緊固件企業！

展望11月，我們又簽下了新的機(jī)制，定下了新的目标。在這個充滿機(jī)遇與挑戰的十一月，我們網銷部要突破40萬業績大(dà)關，既要讓百度推廣這匹“黑(hēi)馬”保持住勁頭，又要把其他(tā)B2B平台給做起來(lái)，隻有這樣，我們的業績才有保證！ 而對于車間，我們既要讓它的産量進一步提高，又要控制好成本，争取在把廢料成本控制在2000元以内的同時産量突破5000萬pcs，讓車間裡(lǐ)辛苦忙碌的師(shī)傅能夠得(de)到更好的薪資待遇，這樣才能我們有幹勁，老闆更開心，雙赢！千裡(lǐ)之行，始于足下，不積跬步，難緻千裡(lǐ)，我相(xiàng)信隻要一步一個腳印，我們鉑恒五金制品有限公司終會到達勝利的終點！十一月，我們一定可(kě)以做的更好！